En los bosques de pinos de Luisiana, el nuevo enfoque de reconocimiento de una brigada ilustró recientemente el plan del Ejército para emprender misiones más complejas y exigentes con nueva tecnología y menos soldados.
El Equipo de Combate de la 2.ª Brigada Móvil, o MBCT, con la 101.ª División Aerotransportada llevó a cabo su rotación en el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta en agosto, la culminación de meses de planificación, capacitación de nuevos equipos y reestructuración.
El La brigada es una de las tres. seleccionado por el jefe del Estado Mayor del Ejército para ser el foco de su iniciativa “Transformación en Contacto”, que busca entregar nuevos equipos a las unidades a medida que aumentan su preparación y se preparan para los despliegues.
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Incluso el designador de MBCT es nuevo para el Ejército, que ha operado bajo la estructura de equipo de combate de brigada desde principios de la década de 2000. Sin embargo, esos equipos se han centrado en el equipamiento con los equipos de combate de la brigada Stryker, los equipos de combate de la brigada blindada y los equipos de combate de la brigada de infantería.
Lo «móvil» en MBCT se trata principalmente de brindar a los soldados capacidades todoterreno más pequeñas, como el Vehículo del Escuadrón de Infantería, para mover a los soldados más rápido con una huella más pequeña.
Y moverse rápido con una huella más pequeña es el único propósito de la creación más reciente del MBCT: la Compañía de Reconocimiento Multifuncional, o MFRC. La compañía de reconocimiento combina las especialidades de los soldados existentes con nuevos equipos para detectar y destruir amenazas enemigas utilizando equipos pequeños y móviles.
El capitán Charlie O’Hagan dirigió la compañía de reconocimiento del segundo MBCT durante la reciente rotación. Construyeron tres “pelotones de cazadores y asesinos” que pueden dividirse en nodos de reconocimiento más pequeños y aumentaron los equipos con pequeños drones y agregaron un especialista en guerra electromagnética a cada equipo dentro de la empresa.
El propósito es claro: salvar vidas.
«Estamos utilizando drones y sensores para aumentar el enfrentamiento, así es como estamos aprovechando todo este equipo para limitar el derramamiento de sangre», dijo O’Hagan.
La compañía obtuvo enormes beneficios cuando pudo reducir su huella de mando mediante el uso de satélites comerciales como StarShield en lugar de satélites militares heredados más grandes y transportados por remolques.
El capitán Cory Mullikin, ingeniero de sistemas de datos de la brigada, dijo que todo el puesto de mando podría instalarse o derribarse en 10 a 20 minutos, en comparación con los 45 minutos que se necesitaban con el equipo antiguo.
“Elijo un lugar cuando venimos; Sé exactamente dónde instalarlo, sacarlo y enchufarlo”, dijo Mullikin. «Todo es prácticamente un tablero allí, nuestra única limitación de tiempo es conectar la fibra».
Las capacidades del tablero significaban que un destacamento de cuatro Humvee podría ocupar todo el puesto de mando de la brigada. Los equipos de reconocimiento podrían entonces moverse en áreas aún más pequeñas. Formaciones de vehículos del escuadrón de infantería.
Con menos equipo y menos personal, la compañía de reconocimiento pudo permanecer en el campo sin reabastecimiento durante más de nueve días. Esto es dos o tres veces más de lo que normalmente podría funcionar una unidad de ese tamaño sin necesidad de agua ni combustible.
Los orígenes de la compañía de reconocimiento multifuncional provienen del 75.º Regimiento de Guardabosques, que desarrolló un concepto similar a nivel de equipo.
El Capitán Jonathan Paul dirige la Compañía Delta, 1.er Batallón, 75.º Regimiento de Guardabosques. Su compañía se ha organizado en torno al concepto multifuncional: tomar soldados de infantería, francotiradores, exploradores y soldados de guerra electrónica y fusionarlos en una unidad que pueda recopilar datos, detectar la actividad enemiga y provocar incendios rápidamente.
A principios de 2023, la compañía vio pequeños elementos de reconocimiento del regimiento detrás de las líneas enemigas durante ejercicios de fuerza contra fuerza en el Centro Nacional de Entrenamiento, Fort Irwin, California, dijo Paul. En un ejemplo, la unidad pudo desbaratar toda la brigada enemiga utilizando dos equipos de 12 soldados y un solo accesorio de mortero de 81 mm, dijo Paul.
Son dos docenas de soldados que detienen a una fuerza enemiga de entre 3.000 y 4.000 soldados. Por lo general, tal hazaña requeriría el equivalente a un batallón de soldados, según Paul.
La reconfiguración de las habilidades laborales dentro de una empresa multifuncional para la 101.ª Aerotransportada tuvo un éxito rápido.
El mayor general Brett Sylvia, comandante de la 101.ª División Aerotransportada, dijo a los periodistas en el evento del JRTC que los soldados de la 101.ª compañía de reconocimiento aerotransportado pudieron utilizar un aplicación de inteligencia artificial conocido como “Alcaudón”, desarrollado por el Centro de Inteligencia Artificial del Ejército, para acelerar sus misiones de fuego.
Shrike se instaló en unidades de drones utilizando una pequeña placa de circuito. Luego, los soldados volaron el dron sobre el parque de motores del enemigo, permitiendo que el dispositivo escaneara los vehículos e identificarlos en el campo.
Con esta aplicación, los soldados podrían identificar y generar una llamada automatizada para una misión de fuego en menos de un minuto. En comparación, el estándar del Ejército es de cinco a ocho minutos, y algunos líderes admiten que un equipo puede tardar hasta 15 minutos.
La aplicación también realiza una evaluación inmediata de los daños de batalla y luego genera llamadas adicionales para misiones de fuego para eliminar cualquier objetivo perdido o que aún funcione.
Los soldados de la compañía de reconocimiento también utilizaron el espectro electromagnético para agotar a los tiradores enemigos.
La brigada trajo 250 señuelos electrónicos caseros, programados para aparecer como sensores muy parecidos a los que se vería un puesto de mando en el campo de batalla. Dejaban caer estos sensores en el bosque, creando grupos para que las unidades enemigas los apuntaran, y lo hicieron.
“El enemigo gastó el 50% de su artillería contra el terreno donde teníamos esos señuelos”, dijo el coronel James Stultz, segundo comandante del MBCT, sobre uno de esos enfrentamientos.
Todd South ha escrito sobre el crimen, los tribunales, el gobierno y el ejército para múltiples publicaciones desde 2004 y fue nombrado finalista del Pulitzer 2014 por un proyecto coescrito sobre intimidación de testigos. Todd es un veterano de la Marina de la guerra de Irak.
