Durante el año pasado el Ejército envió un cuartel general de división y sus facilitadores en un ejercicio a gran escala sobre el terreno para aprender cómo estos grupos de personal abordarán la supervivencia de la próxima guerra.
Fue la primera vez en décadas que sede de la división y las innumerables unidades con las que entraría en combate (una brigada de aviación de combate, una brigada de apoyo, una brigada de defensa aérea y una división de artillería) se entrenaron juntas en persona.
Pero ciertamente no será el último.
La 1.ª División de Infantería, con base en Fort Riley, Kansas, está programada para rotar su cuartel general a principios del próximo año en el Centro Nacional de Entrenamiento, Fort Irwin, California, mientras el Ejército continúa su cambio de años de centrarse en el nivel de brigada. conflicto a luchas centradas en la división.
Los líderes del ejército anunciaron el cambio de brigada a división, e incluso de unidades a nivel de cuerpo, como el centro de la lucha del servicio en 2022. El año pasado General Andrew Poppasjefe del Mando de Fuerzas, dio a conocer la decisión de desplegar los cuarteles generales de la división en los centros de entrenamiento.
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Si la 1.ª División de Infantería tiene alguna pregunta, harían bien en hablar con la 1.ª División Blindada, de Fort Bliss, Texas.
Después de todo, esa es la unidad que recientemente estuvo excavando, moviéndose, detectando y disparando sobre la marcha de una manera que el cuartel general de una división nunca lo ha hecho.
El mayor general James Isenhower III estuvo al mando de la 1.ª División Blindada durante su gira en NTC. La misión involucró a 3.000 soldados y 900 vehículos en la ejecución de una batalla ficticia.
Pero más allá de esos recursos, Isenhower tenía un total de 70.000 combatientes virtuales a su alcance mientras planificaba un ataque de la fuerza de oposición.
Los verdaderos soldados participantes llevaron a cabo un ataque profundo con helicópteros utilizando dos docenas de Apaches y aviones de apoyo en una distancia de 350 millas de ida y vuelta, dijo Isenhower.
A menudo, el equipo de dos estrellas apagaba todos sus equipos electrónicos y sólo utilizaba equipos satelitales comerciales para comunicarse, una medida que, según Isenhower, disminuía la firma electromagnética de la división en un factor de nueve.
«Las plataformas de comunicación actuales tienen como objetivo las balizas», dijo Isenhower.
Eso fue importante porque para reducir su huella, el cuartel general dejó varios elementos en Fort Bliss, que está a más de 800 millas de distancia.
«La supervivencia del puesto de mando consiste en parecer poco importante», añadió Isenhower.
Recortar esos nodos de comando también era importante.
Las fuerzas de oposición del centro de entrenamiento simularon 100 ataques de artillería cada día. Con cada ataque, los soldados de Isenhower tenían que realizar maniobras.
El personal del centro también envió enjambres de 20 drones, a veces hasta seis veces al día, para atacar a las unidades visitantes.
Si bien la unidad utilizó nueva tecnología y redujo sus formaciones para tener una fuerza de combate más ágil, la unidad de dos estrellas señaló que hubo algunas prácticas básicas que ayudaron más.
la division El cuartel general y las brigadas de apoyo deben practicar el trabajo de campo en su estación de origen, dijo. Eso significa configurar el vehículo, las redes de camuflaje y probar el equipo en el campo antes de dirigirse al centro de capacitación.
El cuartel general debe practicar su puntería y artillería digital con las unidades subordinadas, añadió Isenhower, para tener éxito en el rápido combate que enfrentarán en el centro.
Todd South ha escrito sobre el crimen, los tribunales, el gobierno y el ejército para múltiples publicaciones desde 2004 y fue nombrado finalista del Pulitzer 2014 por un proyecto coescrito sobre intimidación de testigos. Todd es un veterano de la Marina de la guerra de Irak.
