Los Marines y la Fuerza Aérea en camino a reclutar en 2024; se proyecta que la Marina no lo logrará

Quedan tres meses completos para que concluya el ejercicio fiscal reclutamiento militarLos servicios ya están desarrollando una idea de si lograrán su misión de reclutamiento objetivo o se quedarán cortos.

El El Cuerpo de Marines ha traído más del 101% de su objetivo de reclutamiento para el año hasta la fecha, frente al 100% en esta época en 2023, y los funcionarios anticipan cumplir metas anuales de reclutamiento una vez más.

La Marina, por otra parte, Ya se espera que no alcance su objetivo por segundo año consecutivo.

Así lo afirmaron funcionarios militares que testificaron ante el Comité Asesor de Defensa sobre Mujeres en los Servicios durante la reunión trimestral del comité el 25 de junio en Arlington, Virginia.

La Fuerza Aérea y el Ejército, que han luchado en los últimos dos años para cumplir con sus objetivos de reclutamiento, han indicado que están en camino de lograr la misión.

Si bien siguen existiendo desafíos bien documentados, entre ellos una menor propensión a prestar servicio, menos jóvenes calificados y un sistema de registros de salud implementado recientemente que ha incrementado las denegaciones y las demoras, los servicios informaron mejoras en el desempeño del reclutamiento con respecto a las cifras de 2023 mientras trabajan para adaptarse a las nuevas realidades.

El Cuerpo de Marines ya ha conseguido 12.924 contratos, por encima de su meta anual de 12.751, según documentos presentados por el sargento mayor Allen Goodyear, asesor principal alistado del Comando de Reclutamiento del Cuerpo de Marines.

Esta vez, en 2023, estuvo más o menos a la par de su objetivo, habiendo logrado 14.632 contratos en línea con una meta de 14.632. El servicio terminó el año fiscal 2023 con 33.223 adhesiones alistadas ― 21 contratos por encima de su misión.

La capacidad proyectada del Cuerpo para cumplir o superar su meta una vez más «es el resultado de factores de planificación que permiten que una preponderancia de las incorporaciones ocurra durante el período de envío de verano, que históricamente tiene reclutas de mayor calidad y éxito de misión», según las diapositivas que Goodyear compartió con el comité.

La Armada, que tiene una meta de aumento de soldados en 2024 mayor que en 2023, también está logrando avances saludables.

El servicio ha conseguido 30.067 contratos de los 40.600 contratos de alistados que necesita en 2024, o el 74% del total, según datos compartidos por el reclutador jefe del servicio, el jefe maestro Gerald Allchin.

En 2023, esta vez, había conseguido 25.039 contratos de los 37.700 que necesitaba, es decir, el 66%, según los datos compartidos en la reunión. El servicio Finalmente no alcanzó su objetivo por 7.450 contratos.

El aumento interanual de 5.000 personas coloca a la Marina en una posición más optimista que incluso a principios de esta primavera, cuando las cifras del Departamento de Defensa mostraron que quedando rezagado respecto de otros servicios para la primera mitad del año.

Sin embargo, la Armada aún proyecta que no será suficiente para cumplir la meta de este año.

“Estamos viendo aumentos significativos año tras año, como usted vio”, dijo Allchin. “En este momento, estamos proyectando un error de alrededor de 4.200 para nuestra misión de soldados alistados activos de aproximadamente 40.600”.

La Fuerza Aérea parece estar en camino de alcanzar su objetivo, con 19.321 incorporaciones, lo que la sitúa justo por encima de la meta del año hasta la fecha de 19.262.

La Reserva de la Fuerza Aérea también está en camino de alcanzar su objetivo, dijo el Sargento Primero en Jefe W. Frank Rawls, superintendente de operaciones del Servicio de Reclutamiento.

El servicio no alcanzó su objetivo de adhesiones en un 10% en 2023, el primer déficit de este tipo desde 1999.

Rawls atribuye el éxito del servicio en 2024 en parte a un aumento de 100 millones de dólares en el presupuesto de reclutamiento por parte del Congreso.

“Y buscamos continuar con este impulso”, dijo Rawls, citando planes para aumentar las bonificaciones por alistamiento y sumar casi 200 reclutadores más.

La Fuerza Aérea, dijo, también ha solicitado 52 millones de dólares en fondos de marketing para generación de clientes potenciales y difusión.

El Ejército, que en respuesta a dos años de objetivos de reclutamiento incumplidos ha revisado su proceso de reclutamiento y reducido sus objetivos, sigue estando en alza respecto al año anterior en cifras brutas.

A fines de abril, el Ejército había logrado 24.038 contratos nuevos en total, o el 43,7%, de su objetivo de 55.000, según el sargento mayor Danny Basham, sargento mayor del servicio para análisis y producción. En el mismo período de 2023, había conseguido solo 21.917 contratos, o el 33,7%, de la meta de ese año de 65.000.

“La producción está aumentando y estamos descubriendo el proceso”, dijo Basham.

Si bien las cifras más recientes muestran que aún queda mucho camino por recorrer, Basham sostuvo que el servicio podría cumplir con el objetivo reducido de este año.

“Nuestras proyecciones muestran que realizaremos nuestra misión de alistamiento con un nivel de profundidad para el próximo año fiscal”, dijo.

Sin embargo, incluso servicios con un desempeño de reclutamiento consistente, como el Cuerpo de Marines, mencionaron la dificultad de superar los nuevos desafíos que plantea MHS Genesis, el nuevo historial médico electrónico del ejército.

El despliegue del sistema, que duró siete años, se completó en marzo. Debido a que el sistema Documenta meticulosamente los historiales médicos de los solicitantes militares.ha requerido un aumento masivo de solicitudes de exención para condiciones que de otro modo podrían haber pasado desapercibidas o haber sido ignoradas por los reclutadores.

Antes de la implementación del sistema de salud, dijo Goodyear, para obtener 100 nuevos contratos para el Cuerpo de Marines se necesitaban 154 solicitantes; ahora se necesitan 181 solicitantes.

El número de exenciones médicas El número de solicitudes presentadas por los solicitantes se ha más que duplicado, lo que ha creado retrasos en su procesamiento.

El tiempo promedio de procesamiento de ingreso militar para reclutas ha aumentado de 10 días a 35 días, dijo. Y eso significa menos tiempo en el programa de ingreso diferido, donde los reclutas reciben entrenamiento físico y preparación antes de ser enviados al campo de entrenamiento.

Con un promedio de 120 días en el programa de ingreso retrasado en comparación con los 162 días antes de MHS Genesis, la tasa de deserción del campo de entrenamiento ha aumentado, dijo, del 11% al 12%.

Otros representantes militares en la reunión, a quienes se les pidió que presentaran datos sobre el impacto de MHS Genesis, ofrecieron perspectivas similares, incluso cuando dijeron que están aprendiendo a trabajar con el sistema e implementando cambios de personal y actualizaciones de políticas diseñadas para reducir demoras innecesarias y mejorar el rendimiento.

Rawls enfatizó que las demoras en el procesamiento inicial pueden hacer que los posibles reclutas duden de su deseo de servir. En medio de los esfuerzos intensificados para hacer que el reclutamiento sea una misión en la Fuerza Aérea, dijo, los funcionarios del servicio estiman que entre 3.000 y 4.000 posibles reclutas en 2023 simplemente abandonaron el servicio en medio de largos tiempos de espera para el procesamiento médico.

Goodyear citó un efecto similar.

“Cuando se producen demoras y descalificaciones iniciales, los jóvenes estadounidenses que desean servir se enfrentan a la incertidumbre sobre su futuro”, dijo Goodyear. “A menudo, las demoras prolongadas obligan a estas personas a buscar una trayectoria profesional diferente en función de las realidades financieras de la vida”.