La oficina de confianza cero del Pentágono pretende comenzar a etiquetar y rotular datos en 2024

La oficina de confianza cero del Pentágono tiene la misión de desarrollar y probar un plan para organizar sus grandes cantidades de datos antes de fin de año.

En el Conferencia cibernética de TechNet presentado por la Asociación Internacional de Comunicaciones y Electrónica de las Fuerzas Armadas en Baltimore el mes pasado, Randy Resnick, director de la Oficina de Gestión de Cartera de Confianza Cero, dijo etiquetado y rotulación, La práctica de asignar metadatos e identificadores a piezas de datos ha sido un desafío a largo plazo para el departamento.

“Aparentemente han estado trabajando en esto durante 12 o más años —15 años— y creo que es tiempo suficiente para hacer algo”, dijo.

A modo de actualización sobre estos esfuerzos, Resnick dijo que aprobó tres programas piloto en conjunto con la Oficina de Inteligencia Artificial y Datos del Departamento de Defensa de EE. UU. y el Departamento de Seguridad Nacional para desarrollar un plan que permita todas las conversiones e interpretaciones necesarias para procesar cualquier estándar de etiquetado y marcado de datos de una manera comprensible y repetible.

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El objetivo es tener una demostración exitosa de un esquema antes de fin de año. Resnick también estableció como fecha límite octubre para que un grupo de trabajo interno informe a su oficina sobre una solución, aunque sea parcial.

«No buscamos la perfección», dijo en TechNet. «Tenemos que empezar a implementar algo y luego crecerá con el tiempo a medida que la gente acepte más etiquetas y más rótulos. Tiene que ser lo suficientemente flexible como para permitir el crecimiento».

En un enero Estudio realizado por la Junta de Innovación de Defensa, Los investigadores descubrieron que «el acceso a los datos sigue siendo el obstáculo central a nivel empresarial para compartir y “Uso de datos en beneficio del combatiente.” En parte, esto se debe a que los departamentos militares están colocando a los líderes de datos “al azar” en toda la organización, mientras que los líderes tecnológicos de alto nivel luchan por hacer valer su posición como unificadores. Otros problemas persistentes, como la falta de orientación uniforme, la financiación sostenida, las brechas en la fuerza laboral y los silos técnicos, también dificultan el progreso hacia una confianza cero más amplia.

Por ahora, siguen existiendo obstáculos que separan al Departamento de Defensa de la economía de datos que desea, pero Resnick es realista sobre estos desafíos y dijo que una solución en desarrollo es mejor que nada.

“Ese es el tipo de solución que personalmente estoy buscando, porque eso es lo que el departamento necesita”, dijo.