Si el Departamento de Defensa espera mantener una ventaja competitiva en la guerra cibernética y otras tecnologías emergentes en el campo de batalla digital, entonces tiene que ser capaz de desarrollar estas herramientas rápidamente, algo que puede resultar difícil en un entorno burocrático.
Como suele ocurrir, el gobierno de EE. UU. está buscando inspiración en el sector privado y está viendo que socios comerciales ya aprovechan estas herramientas, dijeron funcionarios del ejército de EE. UU. y el Pentágono en la Conferencia C4ISRNET 2024 el miércoles. Esto se debe en gran parte al hecho de que muchas de estas empresas tienen la fuerza laboral disponible para utilizarlas y pueden contratar personal de manera competitiva con salarios.
«Hemos visto a las grandes empresas tecnológicas adoptar algunas de estas herramientas, y las están abandonando porque ven el valor de estos métodos», dijo Benjamin Bishop, subdirector de transición en la Oficina de Capacidades Adaptativas de DARPA. «Pero muchas de esas empresas… pueden pagar salarios por este talento que tal vez no se traduzcan en otras empresas de la base industrial de defensa porque su área de enfoque es diferente».
También es necesario, dijo, hacer que estas capacidades sean accesibles no sólo para las organizaciones certificadoras y aquellas con capacitación o experiencia especializada, sino también para la fuerza laboral en general para hacer avanzar la estrategia militar estadounidense de manera integral. Y debe suceder lo suficientemente rápido para que la última tecnología no quede atrapada en la regulación de adquisiciones y quede obsoleta.
«¿Cómo sorteamos las barreras no técnicas de nuestra transición?» dijo el obispo. “¿Cómo podemos poner las herramientas en manos de los combatientes para maximizar su éxito?”
La proliferación de amenazas digitales en los últimos años ha obligado a la ciberseguridad a convertirse en responsabilidad de todas las oficinas del Pentágono, civiles y militares. Bishop señaló que el entorno cibernético se está convirtiendo rápidamente en un carácter estándar de la guerra, y la Administración Biden también ha establecido objetivos de arriba hacia abajo para que todos los aspectos del gobierno estén equipados con medidas de seguridad, ya sea que contribuyan directamente a la seguridad nacional. defensa o no.
«Para mí, eso no es necesariamente un problema tecnológico», dijo Bishop. «¿Cómo conseguimos que la tecnología sea… entendida por los sistemas que tienen que certificar estos productos, pero también por la fuerza laboral que está en toda nuestra base industrial de defensa y también en uniforme?»
Y si bien asociarse con el sector privado puede funcionar y funciona, el propio ejército debe desarrollar su propia experiencia cibernética, afirmó.
Además de intentar cumplir los objetivos generales de mano de obra, los servicios también son reclutamiento de expertos cibernéticos según Bishop.
Molly Weisner es reportera del Federal Times, donde cubre temas laborales, políticas y contratación relacionados con la fuerza laboral gubernamental. Hizo paradas anteriores en USA Today y McClatchy como productora digital, y trabajó en The New York Times como correctora. Molly se especializó en periodismo en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill.