El Pentágono quiere convertir la iniciativa de aceleración de la IA en una iniciativa a largo plazo

TAMPA, Florida — Tres años después de lanzar un esfuerzo para ayudar a los comandos combatientes a adoptar herramientas y conceptos de inteligencia artificial, el Pentágono está elaborando una visión a largo plazo para el programa.

La subsecretaria de Defensa, Kathleen Hicks, anunció la Iniciativa de aceleración de datos e inteligencia artificial en mayo de 2021apenas unos meses después de asumir el cargo. El objetivo era utilizar la experimentación y los ejercicios para ayudar a los comandos combatientes. Aplicar herramientas digitales a conceptos operativos como el comando y control conjunto de todos los dominios y otras funciones clave, incluidos el mantenimiento y la logística.

Como parte de este esfuerzo, el departamento incorporó equipos de científicos de datos, ingenieros y codificadores en cada uno de los 11 comandos combatientes. Esos expertos se encargaron de evaluar la preparación digital de cada comando y brindar comentarios sobre dónde debería invertir el Departamento de Defensa para acelerar su progreso.

Radha Plumb, El director digital y de inteligencia artificial del Pentágonodijo a C4ISRNET en una visita reciente a la sede del Comando Central de EE. UU. en Tampa, Florida, los equipos han tenido un “gran éxito”, tanto que los líderes del Departamento de Defensa quieren encontrar el modelo adecuado para convertirlos en una parte más permanente.

“Contar con esta capacidad en los COCOM con conectividad con la sede del Pentágono y (la Oficina del Secretario de Defensa) es realmente valioso por muchas razones: destaca los bloqueadores de datos, identifica dónde hay necesidades prioritarias que debemos acelerar o en las que debemos invertir a nivel central”, dijo. “Ahora, estamos trabajando en lo que es el modelo a largo plazo”.

La financiación inicial para ADA finaliza este año fiscal y el Pentágono Planes para extenderlo hasta 2029 Mientras tanto, se determina cómo podría ser un modelo a más largo plazo. El departamento solicitó 14 millones de dólares para el programa en su presupuesto fiscal 2025.

Plumb dijo que se encuentra en las primeras fases de desarrollo de ese plan. Parte de su motivo para viajar a CENTCOM era reunirse con su equipo ADA, tener una idea de cómo están organizados dentro del comando y escuchar acerca de sus éxitos y sus necesidades.

Ese esfuerzo implica comprender cómo encajan los equipos ADA en la estructura organizativa de un comando, qué tan grandes son y cómo se utilizan. Esas tres áreas, dijo, ayudarán al departamento a determinar cómo administrar y proporcionar fondos para los centros ADA, ya sea a través de un equipo de datos centralizado dentro del CDAO, como lo hace hoy, o un modelo diferente.

Herramientas de escalado

El equipo de CENTCOM está bien integrado en el comando, dijo Plumb. Desde que comenzó ADA, han completado su evaluación de preparación y han trabajado con la oficina de innovación y los operadores para crear Múltiples herramientas de inteligencia artificial y datos.

“Están construyendo herramientas con las que pueden experimentar y hacerlas operativas”, dijo. “Y luego, si quieren madurarlas y ampliarlas, en CDAO podemos ofrecerles vías para hacerlo”.

Si las herramientas se adaptan a partir de productos comerciales, dijo, eso podría significar encontrar recursos para expandir su uso. En el caso de las herramientas propiedad del gobierno, la CDAO puede ayudar a proporcionar las autorizaciones necesarias para ampliar su uso.

La oficina de Plumb anunció recientemente un nuevo enfoque para escalar las herramientas de inteligencia artificial y análisis en todo el departamento que podría facilitar este proceso para los equipos de ADA. Datos y aplicaciones abiertas Repositorios interoperables propiedad del gobiernoo Open DAGIR, tiene como objetivo ayudar al Departamento de Defensa y a la industria a reunir plataformas de datos, herramientas de desarrollo y aplicaciones.

El esfuerzo se centra en tres tipos de capacidades: aplicaciones maduras para las que se quiere comprar licencias empresariales; aplicaciones experimentales que abordan necesidades de alta prioridad pero que requieren financiación para acelerar su desarrollo; y aplicaciones creadas dentro de un comando combatiente.

Si bien Open DAGIR tiene como objetivo proporcionar un camino para que las herramientas digitales estén más ampliamente disponibles, Plumb dijo que escuchó de los equipos de ADA que el acceso a los datos es un obstáculo importante.

Una de las razones es la propia lucha del Departamento de Defensa para automatizar y centralizar los datos. El hecho de que los equipos de la ADA identifiquen dónde están esos cuellos de botella y por qué se necesitan esos datos ayuda a Plumb y a su oficina a saber dónde concentrar sus esfuerzos y dedicar más recursos.

“Tenemos trabajo por hacer”, dijo. “La señal de demanda que están creando, si bien puede ser frustrante para ellos, nos da la señal y la confianza que necesitamos para ir y hacer esas mejoras finales”.