Mientras el Departamento de Defensa busca encontrar la combinación adecuada de tecnologías personalizadas y disponibles abiertamente para apoyar la adopción de 5G y las iniciativas FutureG, Los funcionarios pusieron énfasis en la arquitectura abierta el jueves.
En el Conferencia cibernética TechNet En un seminario presentado por la Asociación Internacional de Comunicaciones y Electrónica de las Fuerzas Armadas en Baltimore, los líderes del Pentágono analizaron las capacidades de las redes públicas, privadas e híbridas. Los funcionarios reconocieron que existe un apetito natural por las redes más exclusivas y seguras en el ámbito de la seguridad nacional. Y, a veces, no hay infraestructura de red inalámbrica disponible en lugares de guerra remotos, lejos de los centros de población.
Así como los servicios determinan el apetito por redes privadas que ofrecen más control sobre el intercambio de información, el Departamento de Defensa los está guiando hacia el uso de redes de acceso de radio abiertas, u ORAN, dijo Juan Ramírez, director del Equipo Multifuncional 5G del Departamento de Defensa.
«Creo que lo que la industria quiere oír es que realmente van a surgir requisitos que… hagan necesaria una arquitectura RAN abierta», dijo en la conferencia. «Así que empezarán a aparecer en los próximos años, en función de los presupuestos».
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Sin duda, las redes privadas no son la única opción. De hecho, a veces no es la mejor solución, afirmó el teniente coronel Benjamin Pimentel, quien dirige el experimento 5G de Camp Pendleton para las Operaciones de Base Avanzada Expedicionaria.
“Piensen en lo que ocurre cuando nos desplegamos en un teatro de operaciones”, dijo. “Muchos de los países a los que vamos o los lugares a los que vamos ya tienen carreteras y puentes, y sería absurdo construir mis propias carreteras y puentes privados separados y aparte de eso para llegar a donde necesito ir. Si esas carreteras y puentes cumplen con mis requisitos de transporte, y no van a soportar el peso de una ‘siete toneladas’, vamos a conducir sobre ellos”.
Pero es posible que en algún lugar como la primera cadena de islas, por ejemplo, no haya una cobertura adecuada para instalar sensores para incendios de precisión de largo alcance. En casos como esos, dijo, tendría más sentido que las unidades trajeran capacidades privadas.
Dada la creciente agresión de China y los esfuerzos de Estados Unidos para disuadirla, Estrecho de Taiwánlo que Pimentel describió es el tipo de entorno donde las amenazas actuales parecen ubicarse.
De todos modos, para garantizar que haya conectividad dondequiera que sea necesario, Ramírez dijo que el departamento está analizando las ORAN, que permiten que múltiples proveedores operen como una sola red y brinden más flexibilidad para escalar.
ORAN es algo que el Departamento de Defensa ha estado haciendo. Empujando agresivamente para explorar mientras avanza simultáneamente hacia una adopción más estándar de 5G en instalaciones militares y “bases inteligentes”.
Ramírez dijo que el departamento tiene la esperanza de obtener apoyo adicional del Congreso a través de futuros proyectos de ley de gastos de defensa que respaldarán los próximos requisitos con dólares.
El presupuesto del Pentágono para 2024 solicitaba 143.000 millones de dólares para investigación, desarrollo y pruebas de tecnologías emergentes, entre ellas la 5G, pero también inteligencia artificial. Gran parte del gasto en los últimos años se ha destinado a la creación de prototipos y, aunque la Oficina del Secretario de Defensa se lleva la mayor parte, Ramírez dijo que su oficina está ofreciendo instrucciones a los servicios para que incluyan en su presupuesto la 5G.
«Creemos que seguir ideas como (ORAN) avanzadas por la Alianza ORAN hasta llegar a un código fuente completamente abierto… proporciona la velocidad de funciones que el Departamento de Defensa necesita y la capacidad de innovar rápidamente», dijo Pimentel.
Molly Weisner es reportera del Federal Times, donde cubre temas laborales, políticas y contratación relacionados con la fuerza laboral gubernamental. Hizo paradas anteriores en USA Today y McClatchy como productora digital, y trabajó en The New York Times como correctora. Molly se especializó en periodismo en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill.