Cómo el Proyecto Polaris está preparando a la brigada apuntando al escuadrón

Cómo el Proyecto Polaris está preparando a la brigada apuntando al escuadrón

El hogar de todo lo relacionado con el equipo de soldado se está asociando con una serie de entidades del Ejército en un proyecto para construir una mejor brigada de infantería trabajando desde el de abajo hacia arriba a nivel de soldado y escuadrón.

Army Times habló con el mayor general Christopher Schneider, comandante de la Oficina Ejecutiva del Programa-Soldado, antes de la reunión anual y exposición anual de la Asociación del Ejército de EE. UU. sobre el “Proyecto Polaris” iniciativa.

Coordinar los numerosos grupos del Ejército que abarcan todas las partes de una brigada requiere un esfuerzo significativo. La coordinación entre el comando de Schneider y otros ahora se considera la Empresa de Integración de Combate Cercano (CCIE, por sus siglas en inglés) del servicio, dijo Schneider.

«Nunca hemos estado tan alineados como lo estamos hoy», dijo Schneider.

El CCIE incluye la Oficina Ejecutiva del Programa-Soldado, el Equipo Transfuncional de Letalidad del Soldado, la Dirección de Integración y Desarrollo de Capacidades de Maniobra, el Laboratorio de Investigación del Ejército y entidades del Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate como el Centro de Soldados, el Centro de Armamento y la Dirección de Integración de Tecnología e Investigación del Centro C5ISR, entre otros.

Si bien la iniciativa incluye muchos títulos y acrónimos, su objetivo es garantizar que cuando una entidad realice un cambio en el equipo de soldado, el resto de la organización pueda comprender los efectos en cadena.

«La mayoría de los equipos actuales tienen que funcionar juntos», dijo Schneider. «Hacemos eso con ingeniería de sistemas: hardware y software y (tácticas, técnicas y procedimientos) y el componente de doctrina».

Al reunirse periódicamente y revisar una serie de iniciativas, todos los grupos pueden producir estándares comunes que pueden compartir con la industria de defensa para crear productos.

Una buena parte de la retroalimentación estructurada de los soldados llega a la empresa a través del Equipo Multifuncional-Soldier Lethality, encabezado por el Brig. El general Phillip Kiniery III, quien también se desempeña como comandante de la Escuela de Infantería.

Si PEO Soldier u otra entidad tiene algún kit que quiere probar, Kiniery tiene los soldados para hacerlo.

«Se trata de esa retroalimentación», dijo Kiniery.

Por ejemplo, los soldados bajo el mando de Kiniery pueden estar probando nuevos dispositivos de visión nocturna en el campo, pero no sólo están evaluando qué tan bien pueden ver en la oscuridad. Están utilizando láseres de puntería y Nett Warrior, una herramienta de software de conciencia situacional, con los dispositivos.

Esos soldados le dirán a Kiniery y a otros lo que funcionó y lo que no.

Con más tiempo usando el equipo, los soldados pueden brindar más comentarios a los desarrolladores.

«Estamos hablando de los programas y sistemas que están implementando el mayor general Schneider y su equipo y cómo se integran en una formación de combate», dijo Kiniery.

Para PEO Soldier, eso se ha reflejado en los programas iniciados el año pasado, como el Análisis de kits operativos (OKA, por sus siglas en inglés) y el Entrenamiento de equipos nuevos.

El proyecto OKA involucra a varios suboficiales superiores con experiencia en ciertas áreas que visitan unidades y evalúan el diseño de lo que esa unidad empacaría para una misión de 72 horas.

El equipo revisa la lista de equipo evaluando qué se requiere y qué es opcional. Luego verifican para qué han sido entrenados los soldados de esa unidad. Si hay una discrepancia, pueden recomendar más capacitación o deshacerse del equipo si no es necesario.

Su objetivo es aligerar la carga y garantizar que los soldados sepan cómo utilizar correctamente su equipo.

El entrenamiento de nuevos equipos es otro aspecto de cómo PEO Soldier trabaja con los soldados, enviando expertos en equipos a las unidades para mostrar a los suboficiales de la unidad cómo usar el equipo y capacitar a otros en su uso.

El equipo volverá a visitar la unidad para evaluar la efectividad de la capacitación y si están utilizando el nuevo equipo que les han proporcionado.

Todd South ha escrito sobre el crimen, los tribunales, el gobierno y el ejército para múltiples publicaciones desde 2004 y fue nombrado finalista del Pulitzer 2014 por un proyecto coescrito sobre intimidación de testigos. Todd es un veterano de la Marina de la guerra de Irak.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *