La Guardia Nacional del Ejército debe encontrar nuevas formas de entrenar en un número limitado de días cada año para que sus formaciones estén listas para librar operaciones de combate a gran escala cuando sea necesario, dijo el martes el director de la Guardia Nacional del Ejército, el teniente general Jonathan Stubbs, en la reunión anual de la Asociación. de la conferencia del ejército estadounidense.
Los guardias generalmente están restringidos a servir 39 días al año, y en ese tiempo, los soldados deben practicar todo, desde entrenamiento físico y puntería con armas pequeñas hasta derribar amenazas aéreas o planificar cómo mover una brigada por todo el mundo.
Stubbs desafió a sus líderes a encontrar nuevas formas de abordar la formación colectiva.
«Si estamos preparados para el combate como organización grande, estaremos preparados para cualquier cosa», dijo Stubbs.
Stubbs pintó un cuadro y señaló que hace 84 años, el ejército observó cómo el ejército alemán arrasaba Europa, las tropas italianas marchaban por África y Japón tomaba isla tras isla en el Pacífico.
Luego, al año siguiente, el ejército japonés atacó Pearl Harbor, Hawaii y Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial.
“En cierto modo, estamos donde estaba nuestra nación en octubre de 1940”, dijo Stubbs.
Si bien señaló que la guerra es evitable y que el trabajo que la Guardia está realizando en sus despliegues y entrenamiento en el extranjero está ayudando a disuadir tal evento, Stubbs dijo que el estado del mundo le da al tiempo limitado de entrenamiento que usa la Guardia un mayor sentido de urgencia.
Stubbs dijo que la Guardia y el liderazgo activo del Ejército están sopesando formas de cambiar el entrenamiento para satisfacer las necesidades de la Guardia a medida que se transforma mientras continúa con sus misiones de defensa nacional y respuesta a desastres.
Un concepto, que aún no ha sido aprobado, podría implicar una rotación del centro de entrenamiento de combate de 15 días en lugar de una rotación de 30 días. Esos ejercicios son eventos culminantes que ponen a prueba a batallones, brigadas y, recientemente, divisiones, junto con sus unidades de apoyo y facilitadores.
Encontrar nuevas formas de desplegar temprano parte del personal en un centro de entrenamiento como el Centro Nacional de Entrenamiento en Fort Irwin, California o el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta en Fort Johnson, Luisiana, significaría que una parte del personal de una unidad de la Guardia trabajaría junto con una unidad activa del Ejército en el centro para el final de su rotación cuando llega la unidad de la Guardia para comenzar su turno.
Luego, otras partes de la unidad de la Guardia entrarían más adelante en la rotación para que la unidad esté expuesta a todos los aspectos de la construcción y el despliegue de una unidad de combate.
Ese tipo de capacitación también es muy limitada para la Guardia, ya que se le asignan dos rotaciones en el centro de capacitación cada año, una para NTC y otra para JRTC.
La Guardia cuenta con 27 equipos de combate de brigada. A ese ritmo, una brigada podría no regresar a los centros de entrenamiento para una rotación completa durante más de una década.
El año pasado, el Ejército llevó a cabo las rotaciones del cuartel general de la primera división a los centros de entrenamiento con apoyo en persona de unidades facilitadoras, como formaciones médicas y de logística.
La Guardia pronto realizará ese tipo de entrenamiento tanto en su estación base como en los centros de entrenamiento.
Stubbs calificó el esfuerzo como parte del trabajo más amplio de la Guardia de hacer campaña y al mismo tiempo modernizarse. Un componente importante de ambos esfuerzos es la capacitación de los líderes de dichas unidades.
Gran parte de eso se hace en vivo, como lo ha hecho la Guardia durante años en su misión de apoyo al Sinaí, que envía tropas estadounidenses a servir en la península del Sinaí, entre Israel y Egipto.
La Guardia también dirige el Grupo Multinacional Conjunto de Entrenamiento – Ucrania, que apoya el entrenamiento de combate para los socios ucranianos mientras luchan en la guerra entre Rusia y Ucrania.
Esas rotaciones alivian la tensión sobre las fuerzas activas del Ejército desplegadas y al mismo tiempo otorgan a los líderes de la Guardia responsabilidades en el mundo real, dijo Stubbs.
El Programa de Asociación Estatal, que dura décadas, también expone a la mayoría de las unidades de la Guardia a entrenamiento asociado y misiones en el extranjero al emparejar ciertas unidades de la Guardia en su estado con una nación asociada. Los dos se entrenan y se visitan de forma rutinaria cada año como parte de sus deberes anuales habituales.
«Es una microcampaña, pero ofrece resultados de tipo macro», dijo Stubbs.
Pero los líderes no aprenden de cero. Muchos de los líderes de nivel operativo y estratégico, como aquellos con rango de coronel y superiores, se especializaron en las misiones de contrainsurgencia y contraterrorismo de la Guerra Global contra el Terrorismo, dijo el mayor general Dale Lyles, ayudante general de la Guardia Nacional de Indiana.
Lyles dijo que la Guardia ha pasado las últimas dos décadas “proyectando poder, movilizando soldados, construyendo formaciones y enviándolos a entornos en disputa”.
El mayor general Stephen Osborn, ayudante general de la Guardia Nacional de Iowa, dijo que una característica específica que será importante para la Guardia es comprender el empleo de estas unidades más grandes.
«El tiempo es probablemente la mayor limitación», dijo Osborn. «Entonces, ¿cómo nos centramos en cómo cambiar la forma en que entrenamos para el combate a gran escala?»
Todd South ha escrito sobre el crimen, los tribunales, el gobierno y el ejército para múltiples publicaciones desde 2004 y fue nombrado finalista del Pulitzer 2014 por un proyecto coescrito sobre intimidación de testigos. Todd es un veterano de la Marina de la guerra de Irak.